ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНСАЛТИНГ
В МАШИНОСТРОЕНИИ
Повысим производственную эффективность Вашего предприятия.
Проведем выездной технический аудит и промышленное моделирование,
что позволит значительно улучшить экономические показатели
Разработаем механизмы повышения эффективности инвестиций в технологическое перевооружение в 3 раза
Преемственность процессов в одном проекте позволяет избежать ошибок в передаче входных данных и получить наилучший результат, основанный на реальных показателях

Собственное программное обеспечение для моделирования

Тщательный сбор и нормализация данных по технологическим переделам

Большая база оборудования для подбора по характеристикам под любые задачи
Сократим производственный цикл и издержки изготовления продукции на 20-50%
За счет оптимального распределения оборудования в технологической цепочке и снижения временных затрат на перенастройку оборудования
1
этап
Сбор данных о предприятии и проведение выездного технического аудита
2
этап
Анализ информации и разработка модели производственного процесса
3
этап
Разработка рекомендаций по применению оптимизации производственных процессов
Проведем экспресс-аудит технологических процессов для быстрого принятия решений
Максимально подстроимся под Ваши задачи и проведем технический аудит по требуемым критериям в кратчайшие сроки

Аудит отдельных технологических процессов

Оценка материальных потоков

Рассчитаем коэффициент загрузки оборудования

Сократим межоперационные интервалы
Производственный консалтинг и моделирование процессов эффективны при решении следующих задач:
1
Оценка инвестиционных вложений в GREENFIELD
Снижение первоначальных инвестиций до 80 % и их обоснование
2
Оценка инвестиционных вложений в BROWNFIELD
Оценка максимальных перспектив использования объекта и корректировка снижения стоимости на перепланировку промышленных территорий и техническое перевооружение производства
3
Локальное расширение и рост существующего производства
Нахождение «узких мест» на этапе производства продукции, устранение, оптимизация и масштабирование технологических цепочек
4
Разработка сценариев и выбор стратегии развития производства
Оценка производственных показателей «как есть», поиск новых видов продукции и подбор оборудования под новое производство с помощью моделирования
5
Продажа или покупка производства и оценка инвестиционных вложений
Ценовой и технический аудит поможет оценить реальное состояние оборудования, коэффициент изнашиваемости и прочее
6
Диверсификация производства
Подключение экспертного анализа и рыночного прогнозирования к результатам отчета по техническому аудиту позволят разработать план «до загрузки» имеющихся мощностей и увеличить выручку предприятия
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНСАЛТИНГ
позволит сформировать
стратегию развития предприятия на 1-3 года
Мы проанализируем мощности и технологии, информацию о внешних рынках, конкурентах и возможных нишах для реализации продукции, и на этапе принятия решений о расширении производства предоставим полную информацию о возможных мерах государственной поддержки в отрасли, о льготах и субсидиях, что позволит эффективнее строить стратегию в краткосрочной и долгосрочной перспективах
Экспертный анализ и рыночное прогнозирование
Экспертный анализ и прогнозирование рынка - это комплексное исследование, включающее мониторинг структуры спроса на продукцию промышленных предприятий, анализ конкурентной среды, изучение российских и мировых трендов развития производства и потребления
Меры государственной поддержки
Оцените возможности вашего предприятия уже сегодня получить доступ к прямым инвестициям, компенсациям затрат, налоговым льготам и другим мерам государственной поддержки
Инвестиционный консалтинг
Инвестиционный консалтинг в машиностроении – это комплекс мероприятий, помогающий принять обоснованные решения по эффективному инвестированию в создание и развитие производства
Выездной технический и ценовой аудит
Технический аудит производства – это комплексное исследование производственных процессов на предприятии с целью оценки эффективности существующего производства и выявления потенциальных ресурсов для повышения производительности
Промышленное моделирование
Основная задача промышленного моделирования заключается в формировании имитационных моделей производства при реализации различных сценариев оптимизации или модернизации производственных процессов
Разработка "дорожной карты" развития предприятия
По итогам технического аудита и экспертного анализа разрабатывается "дорожная карта" развития производства, включающий формирование гипотез для главных влияющих факторов, как в текущей ситуации, так и с учетом возможных изменений экономического и политического характера в части, рынка существующей и перспективной продукции заказчика
ЦИТАТА
«ВСЁ МОЖНО СДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ДЕЛАЛОСЬ ДО СИХ ПОР»
ГЕНРИ ФОРД
Наши преимущества
Имеем собственные инженерные компетенции со стажем более 10 лет, а также широкие связи в научных и промышленных кругах. Привлекаем опыт, знания и деловые связи независимых специалистов высокой квалификации, оптимально подходящих под задачи конкретного проекта
Сроки
Мы стараемся максимально подстроиться под строки клиента, так как понимаем, что от нашего результата зависят дальнейшие решения о развитии Вашего бизнеса
Гибкость
Мы всегда готовы подстроиться под Ваш бюджет и Ваши локальные задачи
Собственное ПО
Виртуального моделирование, 3D- и VR- визуализация производственных мощностей. Аналог PLANT SIMULATION SIEMENS
Все работы под одним управлением
При подписании договора на комплекс услуг назначается один куратор проекта
Этапы взаимодействия
1
Знакомство
Проведение консультаций, формирование бизнес-задач, передача всех необходимых данных
2
Обработка информации
Анализ полученных данных, разработка методологии и обсуждение механизмов решения поставленных задач
3
Выработка решений
Формирование комплекта отчетных документов и защита проекта
4
Внедрение
Сопровождение внедрения
проекта
Заявка на консультацию
Опишите кратко задачу и мы свяжемся любым удобным для Вас способом
Свяжитесь с нами любым удобным способом
- +7 (800) 333-57-59
- +7 (925) 977-11-15
- +7 (925) 977-11-16
- info@loc-tech.ru
- 117105, Москва, Новоданиловская наб., 12, БЦ «DM Tower», этаж 7, офис 7.3








