ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНСАЛТИНГ
В МАШИНОСТРОЕНИИ

Повысим производственную эффективность Вашего предприятия.
Проведем выездной технический аудит и промышленное моделирование, 
что позволит значительно улучшить экономические показатели

Разработаем механизмы повышения эффективности инвестиций в технологическое перевооружение в 3 раза

Преемственность процессов в одном проекте позволяет избежать ошибок в передаче входных данных и получить наилучший результат, основанный на реальных показателях

Собственное программное обеспечение для моделирования

Тщательный сбор и нормализация данных по технологическим переделам

Большая база оборудования для подбора по характеристикам под любые задачи

Сократим производственный цикл и издержки изготовления продукции на 20-50%

За счет оптимального распределения оборудования в технологической цепочке и снижения временных затрат на перенастройку оборудования

1

этап

Сбор данных о предприятии и проведение выездного технического аудита

2

этап

Анализ информации и разработка модели производственного процесса

3

этап

Разработка рекомендаций по применению оптимизации производственных процессов

Проведем экспресс-аудит технологических процессов для быстрого принятия решений

Максимально подстроимся под Ваши задачи и проведем технический аудит по требуемым критериям в кратчайшие сроки

Аудит отдельных технологических процессов

Оценка материальных потоков

Рассчитаем коэффициент загрузки оборудования

Сократим межоперационные интервалы

Производственный консалтинг и моделирование процессов эффективны при решении следующих задач:

1

Оценка инвестиционных вложений в GREENFIELD

Снижение первоначальных инвестиций до 80 % и их обоснование

2

Оценка инвестиционных вложений в BROWNFIELD

Оценка максимальных перспектив использования объекта и корректировка снижения стоимости на перепланировку промышленных территорий и техническое перевооружение производства

3

Локальное расширение и рост существующего производства

Нахождение «узких мест» на этапе производства продукции, устранение, оптимизация и масштабирование технологических цепочек

4

Разработка сценариев и выбор стратегии развития производства

Оценка производственных показателей «как есть», поиск новых видов продукции и подбор оборудования под новое производство с помощью моделирования

5

Продажа или покупка производства и оценка инвестиционных вложений

Ценовой и технический аудит поможет оценить реальное состояние оборудования, коэффициент изнашиваемости и прочее

6

Диверсификация производства

Подключение экспертного анализа и рыночного прогнозирования к результатам отчета по техническому аудиту позволят разработать план «до загрузки» имеющихся мощностей и увеличить выручку предприятия

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНСАЛТИНГ
позволит сформировать стратегию развития предприятия на 1-3 года

Мы проанализируем мощности и технологии, информацию о внешних рынках, конкурентах и возможных нишах для реализации продукции, и на этапе принятия решений о расширении производства предоставим полную информацию о возможных мерах государственной поддержки в отрасли, о льготах и субсидиях, что позволит эффективнее строить стратегию в краткосрочной и долгосрочной перспективах

Экспертный анализ и рыночное прогнозирование

Экспертный анализ и прогнозирование рынка - это комплексное исследование, включающее мониторинг структуры спроса на продукцию промышленных предприятий, анализ конкурентной среды, изучение российских и мировых трендов развития производства и потребления

Меры государственной поддержки

Оцените возможности вашего предприятия уже сегодня получить доступ к прямым инвестициям, компенсациям затрат, налоговым льготам и другим мерам государственной поддержки

Инвестиционный консалтинг

Инвестиционный консалтинг в машиностроении – это комплекс мероприятий, помогающий принять обоснованные решения по эффективному инвестированию в создание и развитие производства

Выездной технический и ценовой аудит

Технический аудит производства – это комплексное исследование производственных процессов на предприятии с целью оценки эффективности существующего производства и выявления потенциальных ресурсов для повышения производительности

Промышленное моделирование

Основная задача промышленного моделирования заключается в формировании имитационных моделей производства при реализации различных сценариев оптимизации или модернизации производственных процессов

Разработка "дорожной карты" развития предприятия

По итогам технического аудита и экспертного анализа разрабатывается "дорожная карта" развития производства, включающий формирование гипотез для главных влияющих факторов, как в текущей ситуации, так и с учетом возможных изменений экономического и политического характера в части, рынка существующей и перспективной продукции заказчика

ЦИТАТА

«ВСЁ МОЖНО СДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ДЕЛАЛОСЬ ДО СИХ ПОР»

 ГЕНРИ ФОРД

Наши преимущества

Имеем собственные инженерные компетенции со стажем более 10 лет, а также широкие связи в научных и промышленных кругах. Привлекаем опыт, знания и деловые связи независимых специалистов высокой квалификации, оптимально подходящих под задачи конкретного проекта

Сроки

Мы стараемся максимально подстроиться под строки клиента, так как понимаем, что от нашего результата зависят дальнейшие решения о развитии Вашего бизнеса

Гибкость

Мы всегда готовы подстроиться под Ваш бюджет и Ваши локальные задачи

Собственное ПО

Виртуального моделирование, 3D- и VR- визуализация производственных мощностей. Аналог PLANT SIMULATION SIEMENS

Все работы под одним управлением

При подписании договора на комплекс услуг назначается один куратор проекта

Этапы взаимодействия

1

Знакомство

Проведение консультаций, формирование бизнес-задач, передача всех необходимых данных

2

Обработка информации

Анализ полученных данных, разработка методологии и обсуждение механизмов решения поставленных задач

3

Выработка решений

Формирование комплекта отчетных документов и защита проекта

4

Внедрение

Сопровождение внедрения
проекта

Нам доверяют

Заявка на консультацию

Опишите кратко задачу и мы свяжемся любым удобным для Вас способом

Свяжитесь с нами любым удобным способом